许多公司都制定了成套的规章制度，但是都流于“口号管理”，目标没有落实到具体的计划上，更没有订立赏罚标准，于是良性的管理也就无从谈起了。现实社会中，有多少雄心勃勃的公司在制定好制度之后却不了了之，又有多少公司守着完美的制度走向破产。执行是一个公司发展的原动力，落实是管理举措发挥效力的保障。从根本上说，管理的落脚点在于制度的执行，管理的最终效果体现在员工能否有效落实公司的各项规定。 范建华
相邻推荐：少年屠龙传7：凤凰照夜  与狼共吻  公司团队力量  小公司创新升级16法  少年屠龙传1：学府风雷  公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山  少年屠龙传2：名动京华  少年屠龙传8：血狱天歌  他在云之南  与狼共枕（全2册）  好奇心理学  我想和你谈恋爱（闻人可轻高糖合集）  微表情心理学  汇聚公司力量  梧桐私语高暖言情合集（共10册）  大公司用薪酬激励 小公司用奖金鼓励  已越雷池  中国人职场必修课－－读懂中国式领导、权力与公司政治  年轻人一定要懂得的职场生存智慧  公司成立后，看你怎么去做大